中科精能源认为，互联网技术在建筑工程管理中的应用，主要体现在以下几个方面：

 　　1基于“互联网+”技术下建筑工程管理的重要性

 　　1.1完善项目的规划

 　　中科精能源研发团队认为相比于传统的建筑工程管理项目而言，一方面建筑工程管理信息化它能够在建筑的过程中收集并分析精准的信息，在一定程度上，建筑工程管理信息化它能够辅助监管人员充分的掌握建筑工程的实际情况，起到完善项目规划的作用。另一方面它还有效的减少了因财力、物力和人力等因素造成项目数据偏差情况的发生，节省了大量的时间。

 　　1.2互联网技术可促进控制管理成本，提高工作效率

 　　中科境能源研发团队认为互联网技术在建筑工程管理的应用可加强对建筑工程项目的管理控制，整合各项工作流程，促进对资源的全面规划管理，提高建筑企业管理效率。互联网技术的引入还可优化建筑工程管理模式，取代传统人工信息处理方式，借助信息系统处理信息，提高工作效率，对施工现场的一系列流程开展实时管控，进一步提高建筑工程管理的整体效率。

 　　1.3大力支持建筑行业的监管工作

 　　在实施建筑项目过程中，如果不能进行全方位有效的监督管理，则很可能在安全和质量方面产生不必要的麻烦和问题。因此在目前建筑行业中监督管理方面仍然存在很多问题需要解决，对此要更加注重充分利用信息化技术，加快信息化管理系统的构建，从而使监督管理部门能够更加有效地发挥自身职能，对施工和监理人员进行更加详细的监控。因此，在建筑工程中推广信息化技术，能够大力支持建筑行业中的监管工作，从而使安全事故得到有效控制，在保证施工质量的前提下加快施工进度，缩短工期，节约成本，从而使施工效益最大化。

 　　1.4避免风险的作用

 　　在建筑工程项目实施的工程中，存在很多的风险因素，例如：在材料采购、作业操作、安全管理等环节中都有很多潜在的风险和危险。为了有效避免和减少风险的发生，减少因材料采购、作业操作等因素给建设带来的损失，我们就可以建立一个建筑工程管理信息化系统，运用互联网信息技术的应用，对风险因素进行分析和评估，从根本上降低风险，保证建筑项目顺利的实施。

 　　2互联网技术在建筑工程管理中的应用

 　　2.1广泛使用建筑相关软件

 　　中科精能源研发团队认为，随着科技的不断进步，当今关于建筑的软件也逐渐增多，从开始施工到竣工，都有对工程的全面规划，例如人力资源管理、建设规划、数据计算、预算编制等。这些软件的应用能有效地提高我国的建筑质量。为了提高我国建筑工程的整体质量，有必要对软件进行综合运用，并将互联网技术运用在项目的每个环节中。

 　　2.2加强对建筑工程管理人员的培训

 　　现阶段，工程管理涉及的内容比较多，要想做好管理工作必须全方位进行管理。使用信息技术需要具备一定的技术基础，否则会造成数据丢失等现象，从而导致不必要的问题，影响工程的质量。为此，这些公司需要加强对施工人员的技能培训，定期对参与施工的员工进行培训，以提高员工的专业技能。另外，还要制定技术考核机制，只有员工通过考核才能上岗。

 　　2.3加快平台建设，构建集成系统

 　　中科精能源研发团队认为工程的信息化管理建设通常内容较为复杂，并且涉及到多方单位，包括建筑设计单位、工程监理单位、业主以及地方政府等多方的利益，在实施建筑工程的信息化管理中，要对建筑单元的所有者加以综合，顾及各方利益，建立与工程项目内容息息相关的多层次信息管理平台，从而有效的管理工程中数据，促进资源共享。除此之外，建筑项目是一个系统工程，从建立项目开始到招标，由于涉及到其他行业和地区的相关配额，因此会引进非常多的数据和内容，通常工程规模和工程量都较为庞大，使得建筑项目的工程管理面临巨大压力。对此要结合项目的具体实际情况来进行项目内容的综合管理，对工程的建设标准进行严格规范，打破建设单位的单一独立限制，通过信息技术来促进项目施工。使建筑工程信息管理与项目的具体内容充分结合，进而构建信息管理的集成系统。

 　　2.4打造智慧建筑工地

 　　很长一段时间以来，为确保建筑工程质量，在诸如原料选择、采购等方面需要投入大量的管理成本。鉴于此，建筑企业应当借助互联网技术打造智慧工地，也就是利用互联网技术使各部门应用端直接产生相关数据，借助云储存对各项数据进行加工处理，以此实现施工过程模拟、施工过程调整、风险评估、进度控制等一系列功能。这不仅可做到精简建筑工程管理步骤，还可有效减少资源浪费情况，并依托对建筑工程相关数据开展挖掘分析，建立科学可行的施工方案，促进建筑工程管理的顺利开展。

 　　2.5构建完善的管理系统

 　　建筑工程管理所涉及的环节十分的多，所涵盖的内容也比较广泛并且复杂，例如：建筑企业在项目招标的过程中，不同的标准所需要的数据会十分庞大，这些数据内容与建筑工程的各个环节和施工进度之间都有这密不可分的关系。在传统的建筑工程管理中每天需要工程人员所核实的有效数据变得越来越庞大，同时，它还增大了工程建筑管理人员的数据计算量。为了更好的保证工程管理中对成本管理、质量管理、人员安排还材料采购等环节顺利的实施，我们首要的管理措施就是对数据库进行一个优化，在工程建筑管理中建立一个完善的管理系统，这就需要在工程建筑管理中引用互联网信息技术。这种方式有效的保证了工程建筑每一个环节的顺利进行，使得他们可以更好的进行衔接，在原有的工作基础上，大大提高了工作效率，使工程质量水平有所提升。

 　　2.6加强对建筑工程管理人员的信息化培训

 　　中科精能源研发团队认为，互联网环境下，随着互联技术在建筑工程管理中的不断推广，建筑企业管理状况得到明显改善。为此，除去推进建筑工程管理的信息化建设以外，还应当加强对建筑工程管理人员的信息化培训。互联网技术在建筑工程管理中的应用作为一项复杂的系统工程，不仅要求管理人员具备扎实的建筑工程管理行业知识，还要具备良好的信息技术素养。所以，建筑企业要重视对专业人才的培养与引进，一方面，建筑企业应当适时对建筑工程管理人员开展互联网技术等方面的培训，让管理人员在学习中不断提高，熟练地应用各式各样的管理信息软件。另一方面，应当营造良好的就业环境和发展前景，让更多高素质人才愿意进入建筑行业工作，或从事建筑行业相关软件的开发工作。

 　　结论

 　　对于现代建筑工程管理而言，通过对互联网技术的有效应用，可为建筑企业管理人员制订管理决策提供有力依据，可优化配置各项资源，实现各项信息的交流共享，全面把控建筑工程项目的质量、效率。因此，建筑企业管理人员必须更新思想观念，明确互联网技术在建筑工程管理中应用的必要性，深入分析互联网环境下建筑工程管理现状，提高建筑工程软件应用水平，打造智慧建筑工地，积极促进互联网环境下建筑工程管理的有序开展。

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